{"id":1672,"date":"2021-12-09T15:06:35","date_gmt":"2021-12-09T15:06:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bnz.energy\/?p=1186"},"modified":"2025-02-14T12:20:38","modified_gmt":"2025-02-14T12:20:38","slug":"il-modello-di-business-di-bnz-e-la-normativa-sul-solare-fotovoltaico-in-italia-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bnz.energy\/it\/il-modello-di-business-di-bnz-e-la-normativa-sul-solare-fotovoltaico-in-italia-2\/","title":{"rendered":"Il modello di business di BNZ e la normativa sul solare fotovoltaico in Italia"},"content":{"rendered":"<p><strong>Francesc Filiberto, Head Solar Development and Interim Managing Director BNZ<\/strong><\/p>\n<p>Glennmont Partners di Nuveen, leader europeo nella gestione di fondi per l\u2019energia pulita, lo scorso settembre ha lanciato BNZ, un nuovo Independent Power Producer (IPP) con l\u2019obiettivo di sviluppare, costruire e gestire progetti di energia solare fotovoltaica nel Sud Europa. Attualmente, BNZ ha una pipeline di oltre 1,5 GW di investimenti europei nel solare in fase di sviluppo tra Italia, Portogallo e Spagna entro il 2024, 350 MW dei quali sono in fase avanzata sotto la direzione di Glennmont, con due progetti in Italia centrale che sono gi\u00e0 stati completamente autorizzati.<\/p>\n<p>L\u2019energia pulita \u00e8 nel DNA di BNZ e il nostro approccio \u00e8 quello di stabilire partnership con organizzazioni e comunit\u00e0 locali, lavorando nel rispetto delle normative dei diversi paesi in cui operiamo per fornire energia pulita che possiamo definire \u201celettricit\u00e0 di prossimit\u00e0\u201d, a beneficio non solo degli utenti ma anche del territorio attraverso una decarbonizzazione della generazione di energia. Uno dei nostri obiettivi \u00e8 quello di avere un impatto positivo sulle comunit\u00e0 locali, ad esempio non innescando un cambio di destinazione d\u2019uso dei terreni togliendoli all\u2019agricoltura locale, ma implementando pratiche agrivoltaiche secondo un modello di produzione di energia solare fotovoltaica che si integra con le pratiche e tradizioni agricole locali.<\/p>\n<p>Glennmont opera sul mercato italiano dal 2010 e questo ci permette di guardare al mercato di questo paese con una prospettiva a lungo termine e di confrontarlo con altri mercati. Un elemento chiave di differenziazione del mercato italiano dell\u2019energia \u201cverde\u201d \u00e8 che il processo di connessione alla rete \u00e8 pi\u00f9 trasparente e meglio regolato rispetto ad altri paesi vicini. Si tratta di un mercato in evoluzione caratterizzato da un\u2019alta penetrazione di asset di energia pulita e vede la presenza di molti processi che vengono implementati anche da altri attori.<\/p>\n<p><strong>Regolamentazione del mercato<\/strong><\/p>\n<p>Il quadro normativo italiano ha molti lati positivi, uno di questi \u00e8 l\u2019iter autorizzativo unico, ma anche le conferenze di servizio, che permettono a tutti gli enti competenti di commentare e dare indicazioni su progetti specifici con modalit\u00e0 molto ben strutturate. Anche la procedura di autorizzazione del TSO \u00e8 un fatto positivo rispetto ad altri paesi dell\u2019Europa meridionale. Dove vediamo aree di miglioramento \u00e8 nella regolamentazione delle connessioni e nella complessit\u00e0 del sistema legale italiano, che pu\u00f2 causare ritardi nell\u2019implementazione dei processi a causa dei ricorsi che spesso vengono fatti. Tuttavia, il nuovo governo ha avviato un processo di semplificazione, che ci aspettiamo produca risultati in un paio d\u2019anni. Inoltre, a livello locale, alcune regioni sono pi\u00f9 veloci di altre a cogliere le opportunit\u00e0, perch\u00e9 anche il grado di accettazione degli impianti di energia rinnovabile nelle diverse regioni e comuni \u00e8 diverso.<\/p>\n<p>Un significativo fattore di differenziazione del mercato italiano rispetto ad altri del Sud Europa risiede nel fatto che l\u2019opinione dei singoli comuni \u00e8 incorporata nel processo di autorizzazione unica e rappresenta una delle opinioni in materia; questo non accade ad esempio in Portogallo, dove un sindaco ha il potere di autorizzare o negare un progetto. Il contesto italiano consente le condizioni per creare comunit\u00e0 energetiche locali che abbracciano pi\u00f9 amministrazioni locali di un territorio e questo ci permette di contribuire prima alle economie locali, a patto di poter negoziare le autorizzazioni e realizzare i progetti con pi\u00f9 agilit\u00e0.<\/p>\n<p>L\u2019obiettivo di BNZ \u00e8 quello di creare efficienza nel sistema elettrico, buone e stabili connessioni di rete e una stabilit\u00e0 della rete che puntiamo a raggiungere rispettando le regole del codice della rete nazionale. Stiamo partendo da un ottimo punto e stiamo creando proattivamente delle sinergie con tutti i partner di progetto e di regolamentazione; in futuro ci saranno molti nuovi progetti con diversi attori sul mercato e siamo certi che il modo pi\u00f9 efficiente per implementarli sia di collaborare per ottimizzare queste iniziative.<\/p>\n<p>Normalmente, quando BNZ implementa un progetto, ci impegniamo a coordinare le attivit\u00e0 ad esso collegate, questo implica collaborare alle connessioni alla rete, selezionare le squadre che realizzeranno le sottostazioni elettriche, identificare i territori su cui stabilire le connessioni, etc. Nel fare questo cerchiamo di ottimizzare l\u2019impianto di produzione solare fotovoltaico principale, rendendo cos\u00ec le sottostazioni pi\u00f9 efficienti. BNZ crea accordi con diversi soggetti affinch\u00e9 le sottostazioni siano collegate il pi\u00f9 possibile sul territorio nazionale e vediamo in questo modo di lavorare la direzione futura dello sviluppo del solare fotovoltaico in Italia.<\/p>\n<p>In termini di efficienza, si parla spesso di trovare un compromesso tra la maggiore efficienza di un grande impianto di produzione con la semplicit\u00e0 di creare un maggior numero di impianti pi\u00f9 piccoli. Un modo per affrontare la questione \u00e8 trovare un sistema di collegamenti tra gli impianti che permetta di mantenere l\u2019efficienza senza dover investire in grandi impianti, che incidono notevolmente sul territorio.<\/p>\n<p>In Italia la normativa sta diventando sempre pi\u00f9 sofisticata in questo senso; nello sviluppo di una strategia a lungo termine, l\u2019impatto del progetto \u00e8 fondamentale, e le regioni e le amministrazioni locali sono ormai istruite su come sviluppare un sistema elettrico distribuito in grado di promuovere diversi progetti pi\u00f9 piccoli e superare i vincoli normativi legati a un grande impianto.<\/p>\n<p><strong>Progetti attraenti<\/strong><\/p>\n<p>Una volta conclusa la fase di sviluppo, l\u2019impianto deve essere attivo e funzionante e ci sono diverse opzioni da considerare per renderlo interessante. In BNZ crediamo che l\u2019attuale mercato dei Power Purchase Agreement (PPA) sia in rapida evoluzione. Se pensiamo a mercati avanzati come Germania, Regno Unito e Spagna, l\u2019Italia si sta avvicinando a questi livelli e il mercato sta diventando pi\u00f9 sofisticato; un\u2019opzione da considerare pu\u00f2 quindi essere quella di impianti di generazione fotovoltaica ibridi, associati a soluzioni di stoccaggio. Nella nostra esperienza sul mercato italiano, i produttori che hanno in atto progetti che prevedono lo stoccaggio possono rafforzare la loro posizione nella negoziazione dei contratti PPA. Nel mercato di oggi, un contratto che include servizi multipli o la possibilit\u00e0 di intervenire sul mercato \u00e8, dal punto di vista del produttore, l\u2019ideale.<\/p>\n<p>Per quanto riguarda BNZ, il nostro obiettivo di partenza \u00e8 quello di iniziare a costruire impianti fotovoltaici integrati con lo stoccaggio a batteria, e combinati con l\u2019energia eolica in una fase successiva. Un vantaggio dell\u2019energia solare \u00e8 che la finestra di tempo in cui l\u2019impianto genera energia \u00e8 ben nota, prevedibile e ampliabile con l\u2019aiuto dello stoccaggio. Un impianto solare non produce energia al di fuori delle ore di luce, mentre la risorsa dell\u2019energia eolica pu\u00f2 essere disponibile 24 ore al giorno a seconda del luogo. Questo si traduce in una condivisione complementare dell\u2019integrazione di rete tra solare ed eolico su base giornaliera e stagionale. Questa integrazione non ha ancora avuto luogo in Italia, ma ora \u00e8 certamente un buon momento per iniziare a considerarla.<\/p>\n<p>Molti progetti sono attualmente in fase di sviluppo e in questo momento vediamo un collo di bottiglia nel processo normativo. Tuttavia, ci sono progetti che saranno interconnessi nei prossimi 5 anni. Dobbiamo anche prendere in considerazione la strategia dell\u2019UE sul cambiamento climatico e il pacchetto legislativo \u201cFit to 55\u201d, che richiede un\u2019agenda europea sulla decarbonizzazione riducendo le emissioni di gas serra di almeno il 55% entro il 2030. In questo momento, il 75% delle emissioni totali di gas serra nell\u2019UE proviene dal settore energetico, generando solo il 19,7% (nel 2019) dell\u2019energia totale da fonti rinnovabili. Celebriamo l\u2019ultimo obiettivo aggiornato del 40% entro il 2030, 8 punti in pi\u00f9 rispetto al primo obiettivo. In questo scenario, il ruolo di aziende come BNZ \u00e8 fondamentale: le gare di capacit\u00e0 sono molteplici e saranno fondamentali per capire quale strada prender\u00e0 l\u2019Italia nel suo cammino di transizione ecologica.<\/p>\n<p>Se un sistema ha capacit\u00e0 di accumulo, l\u2019offerta di energia pu\u00f2 essere regolata allineandosi meglio alla domanda. Accumulando \u00e8 quindi possibile sfruttare meglio l\u2019energia prodotta consegnandola senza sprechi quando \u00e8 pi\u00f9 richiesta. Per questo motivo, crediamo che le autorit\u00e0 non debbano concentrarsi solo sulle gare di capacit\u00e0, ma anche sostenere gli attori del settore impiantistico per dare loro la possibilit\u00e0 di implementare nuove tecnologie di stoccaggio.<\/p>\n<p>In definitiva, stiamo vivendo un importante momento di trasformazione del mercato italiano dell\u2019elettricit\u00e0 che offre significative opportunit\u00e0 a quegli operatori che sono disposti a investire in tecnologie innovative e a collaborare con istituzioni, enti locali e partner di mercato per realizzare progetti in grado di creare efficienza nella produzione di energia pulita a beneficio del mercato, degli utenti e delle comunit\u00e0 in cui si opera. L\u2019obiettivo di decarbonizzare la nostra economia e la nostra produzione di energia \u00e8 il catalizzatore di questa drammatica trasformazione del mix elettrico, qualcosa che d\u00e0 grande importanza alle energie rinnovabili e offre una grande opportunit\u00e0 ai produttori.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Francesc Filiberto, Head Solar Development and Interim Managing Director BNZ Glennmont Partners di Nuveen, leader europeo nella gestione di fondi per l\u2019energia pulita, lo scorso settembre ha lanciato BNZ, un nuovo Independent Power Producer (IPP) con l\u2019obiettivo di sviluppare, costruire e gestire progetti di energia solare fotovoltaica nel Sud Europa. 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